「合併地銀である〇〇銀行の頭取インタビュー(週刊X)を読んだが、合併目標が手数料稼ぎにしか見えない」
あるメディアの方から連絡がありました。
ワタシはコンテンツが「売らんかな」で、肌が合わない週刊Xは読みませんので、内容は見ていないのですが、〇〇銀行の合併目標が顧客本位でなかったというのは想像に難くありません。
このブログで何度も書いていますが、地域銀行の合併や経営統合が顧客にとってプラスになったという事例にお目にかかったことはありません。
「統合すれば銀行は体力がついて、顧客サービスは向上する」
というワタシの理解を超えた論法が跳梁跋扈していますが、それが欺瞞だと自ら頭取インタビューで吐露するとは愕然とします。正直といえば正直?
これが地域銀行の合併・統合の実態です。
こんな合併、資本統合にインセンティブを与える意味がどこにあるのでしょうか。