🚩質疑応答

27日の新田さんとのセミナーでは、視聴者(リモート)からの質問、意見をチャット機能を通じて受け、それをベースに新田さんと放談する形をとりました。

予想通り、

「旧態依然とした組織をどうしたら変えられるか」

という趣旨の質問が出ました。

開口一番、応えました。

「リレバン機能強化の議論が始まって足掛け20年になりますが、地域金融機関の組織変革のスピードは鈍く、もう諦めました。」

多くの地域金融機関は、行政からのプレッシャーをパフォーマンス・イベント対応ですり抜け、株主からのプレッシャーをものともせず(配当性向は増大一方ですが)、顧客に対しては貸し手の優越的地位で睨みを効かすことで、変革に背を向けていたと思います。

従業員の早期退職の急増と新卒採用の苦戦に危機感を持ってはいるものの、ヒューマンアセットの崩壊の恐ろしさをどこまで感じていることやら。

結局のところ、

「上の人がどうだとか、組織が変わらないからどうだ」ということではなく、個人が自立して、外部の志を同じくする人たちとのネットワークを作って、お客さまのため、地域経済社会のために頑張ることですね。