自ら中小企業経営者として苦労した経験を持たない中小企業経営コンサルタントを「門前の小僧」と厳しい評価をしました。
とくに士業や金融機関上りにその傾向があると今日のブログに書いたのですが、
貢作さんとの話の中で、「例外もある」と数人の名前が上がりました。
その中の一人がMさん、
銀行や大手コンサル会社において、バブル崩壊時から切った貼ったの事業再生支援、さらには内科治療というべき経営支援業務をとことん極めたヒトですが、門前の小僧のレベルを超越している理由は、その技術的なもの以上に、彼の“清廉さ”にあると思います。
昨日の岡山での中嶋さんの講演の中に、「中小企業支援は金儲けのためにやるものではない」という言葉があり、鋭く刺さりました。
会場内で聞いていた、スーパー信金マンの某氏(→お客さまの経営改善支援・事業再生支援では業界トップクラス)からも、大いに共感との言葉があったことを付言します。