取締役会に欠けているもの
小宮一慶さんのダイヤモンド オンライン「社外取締役を『お飾り』にしない上手な生かし方」(1月12日) を読みました。中小企業にとっての社外取...
地域金融、中小企業金融に関して、思うところをズバッと発信します。
小宮一慶さんのダイヤモンド オンライン「社外取締役を『お飾り』にしない上手な生かし方」(1月12日) を読みました。中小企業にとっての社外取...
昨日のブログに対し、地域金融機関経営のフロントランナーのお二人と橋本さんからコメントをいただきました。(ご参照ください)ご三方には、ご多用な...
「地域のためにと一所懸命 頑張っていた中堅職員や若手職員がどんどん辞める。残念だ。」昨日もこのような話を聞きました。辛いですね。経営に本気度...
「地元の経済状況が厳しいので商売にならない、だから他地域 (大都市部など) で稼ぐ、有価証券運用で稼ぐ。収益力をつけて体力をつけて、しかるの...
北陸銀行と北海道銀行の経営統合から14年。早いものだと思います。本日の日経新聞の記事では、統合効果が不十分という点が強調されています。〜「両...
地域金融機関トップの年頭所感の中に、ダイバーシティの重要性、価値観を測る物差しが一つではないことを行員に示したものがありました。非常に重要な...
室町時代、阿波国はしばしば歴史ドラマに登場します。足利政権が安定していたのは最初の頃だけで、応仁の乱以降となると畿内は常に戦乱に巻き込まれて...
2019年、各地域金融機関トップの年頭の挨拶をまとめてみました。日本経済新聞の地方版からの抜粋です。従業員や地域のお客様がたにどのように響い...
「合併のプロセスの中で、走りながら新しいビジネスモデルを考える」よくあるフレーズです。これって一見、正しいようですが、間違いです。合併自体が...
本年、合併を予定している地域金融機関のホームページやプレス発表をピックアップしました。言うまでもないことですが、合併や統合は顧客本位の業務運...