🚩名古屋でも勝ち残れる

本日のブログ「中途半端でお茶を濁すことのないように」で、

中日信用金庫は経営陣の刷新と、ガバナンス体制の再構築の必要性を書きましたが、

ビジネスモデルも勝算のあるものへと作り直さねばなりません。

名古屋金利という言葉で表される通り、金融激戦区のように見えますが、名古屋地区で協同組織らしい取り組みをしている信用金庫はほとんどなく(何故か？)、本来の姿に原点回帰すれば存在感を示せるし、それを求める地元の中小小規模事業者も数多くいるはずです。

答えはリレバンへの原点回帰しかありません。