多胡秀人（たごひでと）、「芸のない旅芸人」の独り言

そもそも地域金融機関の資本は地元顧客との取引の過程で蓄積されたものです。 資本は平時にはリターンを指標として多面的に再投資されるもの...

「平時と非常時の峻別は難しいが、ある閾値( 99%でも 99.9%でも構わない) を越える非常時(＝コロナショック)において先行きが見通せ...

コロナ禍で、なんちゃってリレバン、エセ顧客本位の地域金融機関の化けの皮が剥げているのですが、SDGsについても同様のことが起こって...

本日の日経地方版にあった地域銀行Xのトップインタビューです。 「素早く資金を供給することが重要になる」と言いながら、 (日本政...

周知の通り、中小企業のメインバンクの多くは、業況が苦しかった時に当該企業を資金面で支えたことで、その地位を築いています。 「苦しい時...

この期に及んで、緊急事態に陥った顧客に直面している“現場”と、平和ボケであぐらをかく“本部”との温度差に愕然とする話が耳に入って来ました。...

私たちは大恐慌以来の危機的局面を迎えています。 昭和の初め(大恐慌時代)、日本でも多くの銀行が経営破綻に陥り、銀行の淘汰と再編が起っ...