包括業務提携、なぜ広がらないのか?
千葉銀行と武蔵野銀行の包括業務提携が25日で3周年を迎えます。発表時には、統合合併に比べると世間的には注目度が低かったのですが、ワタシはこれ...
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このところ地域銀行の新しい経営計画が立て続けにリリースされています。プレーンの金融商品サービスのボリューム追求が頭打ちとなる中で、課題解決や...
日曜日、乗り鉄紀行です。(先週はお休みしました)1982年だったと思いますが、ロンドンとベニスを結ぶ観光列車「オリエント エキスプレス」( ...
14日の日経電子版に、北海道拓殖銀行の頭取だった河谷禎昌さんのインタビュー記事が掲載されました。拓銀破綻後に特別背任罪で実刑判決を受けた河谷...
週越えのブログで、健全性基本政策と早期警戒制度についてかなりリキを入れて書きました。そういえば、本日の日本経済新聞にも早期警戒制度に関する大...
旧聞に属しますが、平成23年、金融庁監督指針の抜本的見直しの際に、金融庁の某幹部に対し「組織的継続的リレバン」を強く主張し、その意見を取り入...
昨日のブログで書いたことですが、〜リレバン思想を理解し、様々なニーズを持つ顧客としっかり向かい合い、《信頼関係の再構築 → 相談相手として認...
「人参ぶら下げて尻叩き」地域金融機関の営業現場で、今もってよく見られる風景です。本部から与えられたボリューム目標 (顧客ニーズに合致しない金...
3月9日のブログ「ポスト検査マニュアルに向けて整理してみました」に登場する、“健全性基本政策”が、今後の金融行政の中核となることは間違いあり...
いよいよ金融検査マニュアルに終止符が打たれるデッドラインが近づいてきました。 この2年あまりの動きを整理してみましょう。 長文になります...