🚩討議のない取締役会

10月に行われた「ガバナンス・サミット2020」の模様が、本日の日経朝刊に出ています。

パネラーとして登壇した遠藤前金融庁長官の発言、

「海外M&Aのような機微にわたる案件でも、社外取締役が意思決定にからむ事例が増えている」(同記事より)は、

社外取締役でありながら、自社の資本統合をNHKニュースで初めて知るという稀有な？経験を持つワタシとしては大いに共感するものです。

コマツの坂根元会長の発言、

「取締役会は少人数で、必ず外部の人を入れ、報告・討議・決議に分け、その中で討議が最も大事で、討議を十分にした上で決議すべし」

というのは非常に重要な指摘です。

ほとんどの地域金融機関の取締役会は未だ「決議と報告」の二本立てであり、これだと受動的な対応しかできないレイジーな社外取締役の生息を許すこととなるからです。

この十数年、複数の金融機関で社外取締役の任にありますが、その役割が明確になり、その責任が加速度的に重くなっていることをヒシヒシと感じています。