〜地方は資金需要の旺盛な成長企業が少ないが、手数料ビジネスに活路を見いだすべく、取引先企業向けのコンサルティングサービスに力を入れてきた。(中略) 地銀が本来得意としてきた顧客に寄り添ったきめの細かいサービスも、支店の統廃合を進めたことで難しくなっている。北関東の中小企業からは「銀行員の訪問頻度が落ちており、相談したいときに頼りにならない」「銀行主催のビジネスコンテストで表彰されたのに、融資を断られた」などの声も聞かれる。(5/13、日経北関東版、太字は多胡)
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCC11BF70R10C23A5000000/
基本となるバンキングをおろそかにして、何がコンサルティングサービスだ。
旅芸人ブログのいつもの主張です。
全国地銀の先期末決算に関わる新聞報道等をサラっと見る限り、バンキングを究めようとしている地方銀行は好決算のようです。
むべなるかな。
それにしても、
多くの地銀経営者たちは、手数料狙いのフロービジネスになぜ過度な期待するのか、
まったく理解できません。
こちら↓をどうぞ。