2月4日、NHK札幌放送局が放映した北門信用金庫の企業再生の取り組みは、ワタシの周りの多くの人たちの共感を得ました。
それは伊藤貢作さんの活動が「人としての温もり」に包まれていると感じたからではないかと思っています。
人情の機微に触れた企業再生支援は、人の心を打つ物語を生み出します。
一方、「人情の機微に通じないこと」を「野暮(やぼ)」と言います。
江戸っ子ではありませんが、粋 (いき) という言葉が好きです。とうてい粋な立ち振る舞いはできないのですが、「粋」の対義語である「野暮」な生き...
tabiblog.net
2019-01-02 20:34
プライド高く、ええかっこしいの地域銀行の行員は野暮と後ろ指さされるのは片腹痛いでしょうが、彼らによるコロナ禍の中小小規模事業者への経営改善支援/事業再生支援の実態は、野暮以下としかいいようがありません。
彼らは恥ずかしいという感覚も麻痺している、裸の王様です。
「こうはなりたくない」
心ある従業員たちの流出は止まりそうもありません。ヒューマンアセットの崩壊はますます加速するでしょう。
先日、知人から「S&Pグローバル ESGスコア」について教えてもらいましたが、金融機関評価に際しての「S」項目で一番配点が高いのは「人的資源開発」なのだそうです。
ドイツ銀行の50数ページにわたるHuman Resources Report 2019に目を通したのですが、海外の銀行では人的資本についての情報開示がどんどん進んでいます。
邦銀も例外ではありません。
三井住友トラスト・ホールディングスのサステナビリティレポートを見たのですが、「人」のところにかなりのページを割いています。
ヒューマンアセットとリレーションシップキャピタルが労働集約型の地域金融には必須であるにもかかわらず、地域銀行がこの点で後塵を拝していることは大きな問題です。
資産査定の復活。といっても貸出債権の資産査定のことを言っているのではありません。地域金融機関の無形資産であるヒューマンアセットの状況を、金融...
tabiblog.net
2019-01-15 09:04
3日に金融庁が発表した「中小地域金融機関向けの総合的な監督指針」(案) の勘所は、
新設項目である「2-2-3 持続可能な収益性と将来に...
tabiblog.net
2019-04-08 17:26
「地域のためにと一所懸命 頑張っていた中堅職員や若手職員がどんどん辞める。残念だ。」昨日もこのような話を聞きました。辛いですね。経営に本気度...
tabiblog.net
2019-01-10 09:24
コメント
「なぜヒューマンアセットなのか」が問題の核心です。私の仮説では「行動変容を伴うから」です。行動変容はまさに「適応」そのもの。良きヒューマンアセットは、新しい変革を学び、挑戦する人たちを生み出しますし、そうした挑戦者をリスペクトします。イノベーションのジレンマを乗り越え、両利き経営になるための必須条件です。変化に適応するということは、持続可能性において極めて有利です。ESGに合致する。そういうことだと思います。今まで金融行政でも、事業性評価でも一切、そうした視点はありませんでしたよね。目先の計測しやすい数字だけで、すべてを理解したつもりになること程、愚かなことはありません。