「地べた這いつくばってます」一覧

「地域金融機関の合併には100億円程度の統合コストがかかる例が多い。特に顧客や預金、融資などの情報を管理するシステムの統合には費用がかかる...

このブログで何度も書いていますが、ワタシは地域金融機関の資本統合(合併や経営統合)は、救済でもない限り、非現実だと思っています。 そ...

「とちぎ発地域金融のコロナへの挑戦」、いよいよ明日です。 1月の松江の事業再生シンポジウム、9月の諏訪でのリレバンサミットと同様、大...

経営統合や経費削減に取り組むことを条件に、日銀に預ける当座預金に年0.1%の上乗せ金利を付けるとの日銀による新しい制度についての感想です。...

まずは2019年4月1日のブログをご覧ください。 近畿大阪銀行と関西アーバン銀行の合併で関西みらい銀行が発足した際の、ト...

コロナ禍の地域金融機関にとって、2020年度下期、2021年度の最重要課題は、貸出先のランクダウン増を展望した「与信費用のコントロール」で...

先日の静岡銀行と山梨中央銀行の業務提携に続き、群馬銀行が地銀連携の老舗であるTUBASAアライアンス入り。 賢明な経営者は労多くして...